Rollen klären im Arbeitskontext
Swetoslaw Beltschew

Ein strukturierter Denkrahmen zur Rollenklärung
Nicht jede Unsicherheit ist ein Konflikt.
Nicht jede Überlastung ein persönliches Thema.
Und nicht jede Rollenfrage braucht sofort eine Entscheidung.
Dieses Dokument unterstützt dabei, Rollen systematisch zu klären,
bevor Lösungen, Maßnahmen oder Verfahren gewählt werden.
Einordnung
In Organisationen wirken häufig mehrere Anforderungen gleichzeitig:
- formale Aufgaben und Zuständigkeiten
- informelle Erwartungen
- persönliche Wahrnehmungen und Belastungen
Diese Ebenen überlagern sich im Alltag.
Was strukturell bedingt ist, wird dabei oft personalisiert verhandelt.
Das MRE-Format setzt hier an –
nicht mit Lösungen, sondern mit Ordnung durch Unterscheidung.
Was leistet dieses Dokument?
Dieses PDF bietet keine Anleitung und kein Verfahren.
Es stellt einen klaren Denkrahmen zur Verfügung.
Es hilft Ihnen dabei:
- Mensch, Rolle und Erwartungen bewusst zu unterscheiden
- Rollenbelastungen sachlich einzuordnen
- Personalisierungen zu vermeiden
- Gespräche präziser vorzubereiten
- zu prüfen, ob Rollenklärung aktuell sinnvoll ist
Das Dokument richtet sich an:
- Führungskräfte
- Mitarbeitende mit Rollen- oder Schnittstellenverantwortung
- HR und Organisationsentwicklung
- öffentliche Verwaltung
- organisationsnahe Fachrollen
Download
Abgrenzung zu anderen Formaten
Dieses Dokument ersetzt keine Mediation,
kein Coaching und keine Organisationsentwicklung.
Es dient der Einordnung,
nicht der Konfliktbearbeitung oder Entscheidungsfindung.
Wenn es um die Frage geht,
welcher Klärungsraum grundsätzlich passt,
ist das KRO-Format der vorgelagerte Rahmen.
Vertrauensanker
Das Dokument basiert auf langjähriger Arbeit in:
- Führungs- und Rollenklärungskontexten
- öffentlicher Verwaltung und öffentlicher IT
- systemischer Beratung, Mediation und Prozessbegleitung
Der Fokus liegt auf klarer Struktur,
methodischer Selbstbegrenzung
und tragfähigen Denk- und Gesprächsräumen.
Sanfter CTA
Wenn Sie nach der Lektüre überlegen,
ob Rollenklärung in Ihrem Kontext sinnvoll ist,
kann ein kurzes, klärendes Gespräch helfen.
Kein Verkauf.
Keine Verpflichtung.
Nur gemeinsame Einordnung.
👉 Leise Einladung zum Vorgespräch