Systemische Konfliktlösung
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Über die Mediation

Entdecken Sie faszinierende Einblicke und praktische Ratschläge zur Mediation in unserer Artikelsammlung. Tauchen Sie ein in die Welt der Konfliktlösung und erfahren Sie, wie Mediation dazu beiträgt, Frieden und Verständnis zu fördern.


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Mai 29, 2025

Emotionen verhandeln – Grundbedürfnisse als Kompass in der Harvard-Mediation

Dieser Artikel verknüpft die fünf Grundbedürfnisse nach Shapiro & Fisher mit der Transaktionsanalyse, der Systemtheorie und dem Harvard-Konzept – und zeigt, wie emotionale Intelligenz und Verhandlungsstrategie gemeinsam wirken.
Mehr über die Grundgefühle nach Shapiro/Fishet
Mai 28, 2025

Hypothesenbildung: Systemische Klarheit statt vorschneller Deutung

Systemische Hypothesen eröffnen neue Perspektiven im Beratungsprozess. Dieser Artikel beleuchtet ihre Funktion, Merkmale und den Prozess ihrer Bildung anhand praktischer Beispiele und systemischer Grundlagen.
Mehr über Hypothesenbildung
Mai 28, 2025

Gefühle in der Transaktionsanalyse: Einblicke und Anwendung in Coaching und Mediation

Die Bedeutung von Gefühlen in der Transaktionsanalyse wird betrachtet und ihre Anwendung in Coaching und Mediation erklärt. Der Artikel umfasst die vier primären Gefühle der TA sowie Konzepte wie Ersatz- und Denkgefühle.
Mehr über Gefühle in der Transaktionsanalyse
Mai 20, 2025

Entfaltung statt Eskalation – Das Harvard-Konzept als systemischer Rahmen für Mediation und Verhandlung

Wie sich die sechs Prinzipien des Harvard-Konzepts systematisch in Phasenlogik, Entscheidungsstrategie und systemische Mediation integrieren lassen – ein Überblick für Fachleute der Konfliktklärung.
Mehr über der Harvard-Konzept
Mai 18, 2025

Entwicklung und Vergleich der BATNA – Handlungsfähigkeit durch Verhandlungsalternativen stärken

Wie Verhandlungsalternativen die Qualität von Lösungen erhöhen: Das Harvard-Prinzip BATNA im Kontext systemischer Organisationsmediation erklärt.
Mehr über BATNA
Mai 18, 2025

Implizite Verträge in der Transaktionsanalyse: Die ungeschriebenen Spielregeln

Wie unausgesprochene Vereinbarungen in Coaching, Beratung und Mediation wirken – und wie wir sie in der Transaktionsanalyse erkennen und bearbeiten können.
Mehr über explizite Verträge
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