Drei Grundgedanken der Mediation

Der Vermittlungsgedanke richtet den Blick auf die gegenwärtige Kommunikation. Der Mediator transportiert keine Botschaften und sucht keinen Mittelweg. Er hilft den Beteiligten, ihre Muster zu erkennen und einander wieder so zu hören, dass andere Antworten möglich werden.

Dieser Artikel vergleicht kooperative und kompetitive Verhandlungstechniken in der Mediation, erläutert das Harvard-Konzept und integratives Verhandeln und zeigt, wie Mediatoren Medianten in Richtung kooperativer Lösungen begleiten.

Der Transformationsgedanke richtet den Blick auf die mögliche Zukunft. Mediation verändert nicht die Zukunft selbst, sondern kann verändern, welche Zukunft die Beteiligten für möglich halten. Empowerment und Recognition sind zwei wichtige Bewegungen auf diesem Weg.

Was bedeutet Verhandeln in der Mediation? Dieser Artikel klärt den Verhandlungsbegriff, unterscheidet Substanz- und Prozessebene und zeigt, warum das 3. Axiom von Watzlawick festgefahrene Positionen erklärt.

Der Ausgleichsgedanke ist die erste der drei Leitideen der Mediation. Er holt die Vergangenheit bewusst in den Prozess - damit empfundenes Unrecht anerkannt wird und Vereinbarungen auf tragfähigem Grund entstehen.