Coaching

Erster Beitrag der Reihe zu den vier Phasen der Mediation. Systemische Auftragsklärung als Grundlage tragfähiger Beratungs-, Coaching- und Mediationsprozesse.

Manchmal braucht es kein gemeinsames Gespräch, sondern zuerst ein eigenes. Dieser Artikel beschreibt, was ein Einzelgespräch zur Vorbereitung leisten kann – und was nicht.

Führungskräfte im öffentlichen Dienst treffen Entscheidungen, die oft nachwirken. Der Reflexionszirkel Führung bietet einen geschützten, kollegialen Raum, um Verantwortung, Wirkung und innere Spannungen systemisch zu reflektieren.

Rollenklärung im Arbeitskontext ist kein weiches Thema, sondern eine zentrale Voraussetzung für arbeitsfähige Organisationen. Der Artikel erläutert das MRE-Modell (Mensch – Rolle – Erwartungen) und zeigt, wie systemische Rollenklärung in öffentlichen Verwaltungen und großen Organisationen wirkt.

Viele Organisationsprobleme sind keine Sachprobleme, sondern Raumprobleme. Der Beitrag stellt das KRO-Format vor und zeigt, wie passende Kommunikationsräume Klarheit ermöglichen.

Warum wir in Konflikten über Positionen sprechen, auf Emotionen reagieren und Bedürfnisse meinen – ein integratives Modell für Klarheit in Mediation, Coaching und Organisationsberatung.