Mai 29, 2025
Emotionen verhandeln – Grundbedürfnisse als Kompass in der Harvard-Mediation
Dieser Artikel verknüpft die fünf Grundbedürfnisse nach Shapiro & Fisher mit der Transaktionsanalyse, der Systemtheorie und dem Harvard-Konzept – und zeigt, wie emotionale Intelligenz und Verhandlungsstrategie gemeinsam wirken.
Mehr über die Grundgefühle nach Shapiro/FishetMai 20, 2025
Entfaltung statt Eskalation – Das Harvard-Konzept als systemischer Rahmen für Mediation und Verhandlung
Wie sich die sechs Prinzipien des Harvard-Konzepts systematisch in Phasenlogik, Entscheidungsstrategie und systemische Mediation integrieren lassen – ein Überblick für Fachleute der Konfliktklärung.
Mehr über der Harvard-KonzeptMai 18, 2025
Entwicklung und Vergleich der BATNA – Handlungsfähigkeit durch Verhandlungsalternativen stärken
Wie Verhandlungsalternativen die Qualität von Lösungen erhöhen: Das Harvard-Prinzip BATNA im Kontext systemischer Organisationsmediation erklärt.
Mehr über BATNAMai 15, 2025
Verhandeln auf Augenhöhe: Objektive Maßstäbe systemisch nutzen
Wie objektive Kriterien Konflikte in Organisationen lösbar machen: Einblicke in das vierte Prinzip des Harvard-Konzepts, systemisch fundiert und praxisnah erklärt.
Mehr zu Objektive KriterienMai 12, 2025
Entscheidungsoptionen entwickeln – Drittes Prinzip des Harvard-Konzepts in der Organisationsmediation
Erfahren Sie, wie Sie in der Mediation durch kreative Entscheidungsoptionen tragfähige Win-Win-Lösungen entwickeln – mit systemischer Tiefe und konkreten Methoden.
Mehr zu Entscheidungsoptionen entwickelnMai 5, 2025
Fokus auf Interessen statt Positionen – Ein systemischer Zugang zur Verhandlungsführung
Entdecken Sie, wie das Harvard-Prinzip ‘Interessen statt Positionen’ in der Organisationsmediation nachhaltige Lösungen fördert – systemisch, psychologisch und praxisnah erklärt.
Mehr über Interessen statt Positionen