Was bedeutet Ressourcenaktivierung wirklich? Dieser Artikel beleuchtet, wie Ressourcenarbeit in der Mediation durch systemische Denkmodelle wie die Systemtheorie (Luhmann), Transaktionsanalyse, Konstruktivismus und das Neun-Felder-Modell nach Rieforth neu verstanden werden kann.

Wie kann lösungsorientierte Arbeit die Mediation bereichern? Der Artikel erklärt Ursprung, Prinzipien und Verbindungen zur klassischen Mediation – mit Beispielen für die Praxis.

In der vierten Phase der Mediation geht es um mehr als das bloße Festhalten von Vereinbarungen: Eine systemische Gestaltung der Umsetzungsphase (P4) stärkt Verantwortung, Rollenklärung und nachhaltige Lösungen. Der Artikel beleuchtet, wie mediative Begleitung hier wirken kann.

Die Kreationsphase der Mediation öffnet Möglichkeitsräume für Entscheidungen – jenseits von Konsenslogik. Systemisches Arbeiten fördert tragfähige, ambiguitätstolerante Vereinbarungen in konfliktbelasteten Kontexten.

Systemische Perspektiven auf die Klärungsphase (P2) der Mediation: Methoden, Interventionen und Haltung zur Konflikterhellung. Ein fundierter Leitfaden für Profis in Mediation und Konfliktberatung.

Systemische Auftragsklärung ist der Schlüssel zu tragfähigen Beratungs-, Coaching- und Mediationsprozessen. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie sie mit fundierten Modellen und einer klaren Haltung gestalten.