Mai 20, 2025
Entfaltung statt Eskalation – Das Harvard-Konzept als systemischer Rahmen für Mediation und Verhandlung
Wie sich die sechs Prinzipien des Harvard-Konzepts systematisch in Phasenlogik, Entscheidungsstrategie und systemische Mediation integrieren lassen – ein Überblick für Fachleute der Konfliktklärung.
Mehr über der Harvard-KonzeptMai 18, 2025
Entwicklung und Vergleich der BATNA – Handlungsfähigkeit durch Verhandlungsalternativen stärken
Wie Verhandlungsalternativen die Qualität von Lösungen erhöhen: Das Harvard-Prinzip BATNA im Kontext systemischer Organisationsmediation erklärt.
Mehr über BATNAMai 18, 2025
Implizite Verträge in der Transaktionsanalyse: Die ungeschriebenen Spielregeln
Wie unausgesprochene Vereinbarungen in Coaching, Beratung und Mediation wirken – und wie wir sie in der Transaktionsanalyse erkennen und bearbeiten können.
Mehr über explizite VerträgeMai 18, 2025
Dreierverträge in der Transaktionsanalyse: Rollenklarheit und Systemtransparenz
Wie der Dreiervertrag nach Fanita English die Zusammenarbeit in Beratung, Coaching und Mediation in komplexen Mehrpersonensystemen absichert und Vertrauen schafft.
Mehr über der DreiervertragMai 18, 2025
Zweierverträge in der Transaktionsanalyse: Klarheit, Vertrauen und Selbstverantwortung
Zweierverträge in der Transaktionsanalyse schaffen die Grundlage für gelingende Beratung, Coaching und Mediation. Erfahre, wie TA-Verträge Struktur und Beziehung bewusst gestalten.
Mehr über der ZweiervertragMai 16, 2025
Die Kohärenzfaktoren nach Rieforth – systemische Vertiefung der 9-Felder-Methode
Die Kohärenzfaktoren nach Rieforth vertiefen das 9-Felder-Modell systemisch. Entdecke, wie Emotionen, Kognition, Sinn, Körper, Verhalten und Wahrnehmung wirksam in Coaching, Mediation und Beratung integriert werden – mit Beispielen und Anwendungstipps.
Einleitung: Von Struktur zu Tiefe – eine systemische Fortsetzung
In meinem letzten Beitrag habe ich die 9-Felder-Methode nach Prof. Joseph Rieforth vorgestellt – ein strukturiertes Instrument zur Klärung von Problemen, Ressourcen und Zielen entlang der Zeitdimension Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Das Modell bietet einen wertvollen Orientierungsrahmen für Coaching, Beratung und Mediation.