Mediation

Die Bedeutung von Gefühlen in der Transaktionsanalyse wird betrachtet und ihre Anwendung in Coaching und Mediation erklärt. Der Artikel umfasst die vier primären Gefühle der TA sowie Konzepte wie Ersatz- und Denkgefühle.

Dieser Rahmenartikel fasst die Prinzipien des Harvard-Konzepts zusammen, verknüpft sie mit der 4-Phasen-Mediation und systemischen Interventionen – und zeigt, warum das Modell mehr ist als ein Verhandlungsrezept.

Wer seine Alternativen kennt, verhandelt nicht aus Ohnmacht. Dieser Artikel erklärt BATNA, WATNA und ZOPA im Kontext systemischer Organisationsmediation – mit Methoden, Fallbeispiel und BATNA-Matrix.

Dritter Beitrag der Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Implizite Verträge wirken unter der Oberfläche und prägen den Prozess stärker, als bewusst wahrgenommen wird.

Zweiter Beitrag der Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Wie der Dreiervertrag Rollen und Verantwortlichkeiten in Mehrpersonen-Aufträgen klärt und Systemtransparenz schafft.

Grundlagenartikel einer kleinen Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Der Zweiervertrag verbindet formale Klarheit mit psychologischer Rahmung und schafft die Basis für tragfähige Zusammenarbeit.