Mediationsgrundlagen

Die Phasen geben der Mediation ihre Struktur. Ausgleich, Vermittlung und Transformation können dagegen im gesamten Verfahren wirksam werden. Verstehen begleitet den Prozess als Grundmerkmal, während Verhandeln immer wieder dort stattfindet, wo unterschiedliche Interessen, Vorstellungen und Entscheidungen aufeinander abgestimmt werden müssen..

Der Vermittlungsgedanke richtet den Blick auf die gegenwärtige Kommunikation. Der Mediator transportiert keine Botschaften und sucht keinen Mittelweg. Er hilft den Beteiligten, ihre Muster zu erkennen und einander wieder so zu hören, dass andere Antworten möglich werden.

Die 9-Felder-Methode nach Rieforth ordnet die zentralen Klärungsfragen in einem überschaubaren Raster. Eine systemische Vertiefung zeigt, wie sich die neun Felder über sechs Faktoren qualitativ tiefer ausarbeiten lassen.

Dieser Artikel vergleicht kooperative und kompetitive Verhandlungstechniken in der Mediation, erläutert das Harvard-Konzept und integratives Verhandeln und zeigt, wie Mediatoren Medianten in Richtung kooperativer Lösungen begleiten.

Der Transformationsgedanke richtet den Blick auf die mögliche Zukunft. Mediation verändert nicht die Zukunft selbst, sondern kann verändern, welche Zukunft die Beteiligten für möglich halten. Empowerment und Recognition sind zwei wichtige Bewegungen auf diesem Weg.

Was bedeutet Verhandeln in der Mediation? Dieser Artikel klärt den Verhandlungsbegriff, unterscheidet Substanz- und Prozessebene und zeigt, warum das 3. Axiom von Watzlawick festgefahrene Positionen erklärt.