Systemisches Denken

Warum wir in Konflikten über Positionen sprechen, auf Emotionen reagieren und Bedürfnisse meinen – ein integratives Modell für Klarheit in Mediation, Coaching und Organisationsberatung.

Der Zyklus der Hypothesenarbeit zeigt, wie durch Beobachtung, Formulierung, Prüfung, Reflexion und Verantwortung Hypothesen systemisch wirksam werden. Ein Beitrag für Kolleg*innen aus Beratung, Coaching und Mediation – ergänzt um den Einsatz in Organisationen.

Der Blogbeitrag erklärt das Drei-Ebenen-Modell von Fritz B. Simon: Beschreibung, Erklärung und Bewertung. Mit praktischen Beispielen und Hinweisen zur Anwendung in Beratung und systemischer Kommunikation.

Systemische Hypothesen eröffnen neue Perspektiven im Beratungsprozess. Dieser Artikel beleuchtet ihre Funktion, Merkmale und den Prozess ihrer Bildung anhand praktischer Beispiele und systemischer Grundlagen.