Transaktionsanalyse

Vierter Beitrag der Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Das Arbeitsbündnis ist der tragende Container für Vertrauen und Prozesssicherheit in der Mediation.

Vertrauen ist keine Selbstverständlichkeit. In systemischer Beratung und Mediation ist es Voraussetzung und Ergebnis zugleich. Der Artikel zeigt, wie Vertrauen als soziale Errungenschaft verstanden und praktisch gestaltet werden kann.

Passivität ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein Schutzmechanismus. Wer sie erkennt, kann nachhaltige Veränderung ermöglichen – in Teams, Organisationen und persönlichen Beziehungen.

Die Bedeutung von Gefühlen in der Transaktionsanalyse wird betrachtet und ihre Anwendung in Coaching und Mediation erklärt. Der Artikel umfasst die vier primären Gefühle der TA sowie Konzepte wie Ersatz- und Denkgefühle.

Dritter Beitrag der Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Implizite Verträge wirken unter der Oberfläche und prägen den Prozess stärker, als bewusst wahrgenommen wird.

Zweiter Beitrag der Reihe zu TA-Vertragskonzepten. Wie der Dreiervertrag Rollen und Verantwortlichkeiten in Mehrpersonen-Aufträgen klärt und Systemtransparenz schafft.