Führung & Verwaltung
Mediator Sweti
Typische Mitglieder:
Führungskräfte, Projektleitende, Multiplikator:innen oder Fachkräfte in Verwaltung, Organisation oder öffentlichem Dienst – oft in leitender, koordinierender oder beratender Rolle.
Typische Herausforderungen und Bedürfnisse:
Rollenklärung, Entscheidungsdruck, Kommunikationsprobleme im Team oder komplexe Veränderungssituationen. Viele dieser Personen stehen zwischen Anspruch und Wirklichkeit – und suchen einen Ort für Reflexion, strukturierte Entlastung und Entwicklung.
Was diese Zielgruppe durch meine Unterstützung gewinnt:
Ich biete Raum für Sortierung, Perspektivwechsel und strukturiertes Nachdenken – in Coaching-Formaten, moderierten Gesprächen oder Prozessbegleitung. Dadurch entstehen Klarheit in der eigenen Rolle, Stärkung der Führungskompetenz und neue Handlungsoptionen in schwierigen Entscheidungslagen.
Ihr Weg mit uns
- Anruf oder E-Mail – wir melden uns zeitnah zurück
- Kostenloses Vorgespräch mit erster Einschätzung
- Mediation, Teammoderation oder Führungskräfte-Coaching
- Dokumentation oder Nachgespräch bei Bedarf
Passende Angebote für diese Zielgruppe
- Rolle klären – Sicherheit im eigenen Handeln gewinnen
Wenn innere Unruhe oder äußere Anforderungen die Klarheit über die eigene Rolle erschweren, hilft systemisches Einzelcoaching, die eigene Haltung zu sortieren und Sicherheit im Handeln zu entwickeln. - Veränderung durchdenken – wenn Umstellungen Verunsicherung auslösen
In Zeiten von Veränderungen – sei es durch neue Technik, neue Führung oder Umstrukturierungen – begleite ich Teams und Organisationen systemisch. In moderierten Gesprächen wird Raum geschaffen für Reflexion, Beteiligung und Orientierung – für einen Wandel, der getragen wird. - Entscheidungen ermöglichen – wenn Gespräche im Kreis verlaufen
In Gruppen oder Teams, in denen Diskussionen nicht weiterführen, unterstütze ich mit neutraler Moderation. Ziel ist es, wieder in einen lösungsfähigen Dialog zu kommen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen – ohne Druck, aber mit Struktur und Klarheit. - Projektteams entlasten – wenn Spannungen die Zusammenarbeit stören
In Projekten kommt es oft zu Spannungen durch Zeitdruck, unklare Zuständigkeiten oder Zielkonflikte. Ich unterstütze Projektteams mit neutraler Moderation, um wieder in eine konstruktive Zusammenarbeit zu finden – mit Ruhe, Struktur und Systemblick.