IT-Organisationen & Dienstleister
Mediator Sweti
Typische Mitglieder:
Mitarbeitende, Führungskräfte und Projektverantwortliche in internen IT-Abteilungen, öffentlichen IT-Dienstleistern oder technologiegetriebenen Organisationen – oft in hybriden oder agilen Arbeitskontexten.
Typische Herausforderungen und Bedürfnisse:
Kommunikationsprobleme zwischen Entwicklung und Betrieb, Spannungen bei der Einführung neuer Tools, Widerstände gegen Veränderung, unklare Verantwortlichkeiten oder stockende Prozesse. Häufig besteht Unsicherheit, wie technische und zwischenmenschliche Aspekte verbunden werden können.
Was diese Zielgruppe durch meine Unterstützung gewinnt:
Ich kombiniere technisches Verständnis mit systemischer Prozess- und Konfliktberatung. Durch Moderation, Mediation und Rollenklärung entstehen tragfähige Vereinbarungen, transparentere Abläufe und mehr Handlungssicherheit. So wird nicht nur die Technik eingeführt, sondern auch die Zusammenarbeit tragfähig gestaltet.
Ihr Weg mit uns
- Anruf oder E-Mail – wir melden uns zeitnah zurück
- Kostenloses Vorgespräch mit erster Einschätzung
- Mediation, Teammoderation oder Führungskräfte-Coaching
- Dokumentation oder Nachgespräch bei Bedarf
Passende Angebote für diese Zielgruppe
- Projektteams entlasten – wenn Spannungen die Zusammenarbeit stören
In Projekten kommt es oft zu Spannungen durch Zeitdruck, unklare Zuständigkeiten oder Zielkonflikte. Ich unterstütze Projektteams mit neutraler Moderation, um wieder in eine konstruktive Zusammenarbeit zu finden – mit Ruhe, Struktur und Systemblick. - Entscheidungen ermöglichen – wenn Gespräche im Kreis verlaufen
In Gruppen oder Teams, in denen Diskussionen nicht weiterführen, unterstütze ich mit neutraler Moderation. Ziel ist es, wieder in einen lösungsfähigen Dialog zu kommen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen – ohne Druck, aber mit Struktur und Klarheit. - Veränderung durchdenken – wenn Umstellungen Verunsicherung auslösen
In Zeiten von Veränderungen – sei es durch neue Technik, neue Führung oder Umstrukturierungen – begleite ich Teams und Organisationen systemisch. In moderierten Gesprächen wird Raum geschaffen für Reflexion, Beteiligung und Orientierung – für einen Wandel, der getragen wird. - Zusammenarbeit klären – wenn Unruhe den Alltag stört
In Teams mit Unruhe, Missverständnissen oder schwelenden Konflikten unterstütze ich durch systemische Gesprächsmoderation. Ziel ist eine gemeinsame Klärung der Zusammenarbeit und eine neue, tragfähige Verständigungsbasis – ruhig, vertraulich und praxisnah.